葉亮表示，市水務局主要從以下三個方面做好供水管網改造工作。

首先，以項目謀劃為切入點，以項目實施為保障手段。積極組織各區、縣（市）供水主管部門和供水企業，全面梳理本地區供水設施存在的問題，摸清底數、找準需求，做到立足長遠、標準適度超前，高質量謀劃了小區內網改造、市政供水管網改造等項目。同時，針對不同資金渠道的項目特點，分類組織推進可研、設計等前期工作，積極爭取各個渠道資金，加快推進審批、招標、規劃許可等手續辦理工作，確保了施工準備工作緊湊、有序。

其次，針對今年供水管網改造任務重、點多面廣的特點，市水務局從市級層面加強了對工程建設的統籌協調。除個別區、縣（市）自籌資金實施本地區供水管網改造項目外，其余涉及多個區、縣（市）的供水管網改造項目，均由市市政公用局和市水務集團牽頭組織實施，各區、縣（市）相關部門配合。這樣，既發揮了市直部門、市屬國企的專業技術優勢，又強化了屬地管理和協調配合的主體責任。另外，還提前辦理馬路挖掘手續，提前對接屬地街道、物業，避免阻工現象。市水務集團還首次引入項目管理公司，全過程監管工程質量和施工安全。

第三，市水務局積極溝通協調市直相關部門，切實加強對各參建單位和供水管網改造工作的組織領導，協同推進各類供水管網改造項目建設。率先抓好自身牽頭負責的小區內網改造項目，會同市市政公用局、市水務集團建立協調聯動機制，健全管理體系，強化對施工單位的精細化、標準化、規范化管理，把牢施工質量及安全關口。對工程進度實行周調度，及時解決項目建設中遇到的問題，保證施工進度。另外，市水務集團成立二次供水項目建設領導小組，建立日調度、周匯報、倒排工期、掛圖作戰工作機制，各職能部門共同參與項目管理，工作情況實施考核。嚴守工程質量紅線，重點監管工程主材質量、管道埋深及回填撼砂情況，杜絕偷工減料現象。