原污水經過粗細格柵、沉砂池預處理，通過氧化溝工藝，經紫外線消毒，實現污水到清水的轉變，達標后向外排放；
這是南昌水業城鎮供水和污水處理的工藝流程。
“南昌市供水總量由最初建廠時的日產1.64萬立方米增長到日產180萬立方米，增長了100多倍。南昌水業的發展歷程中，資本市場的助力至關重要。”南昌市政公用集團副總經理、南昌水業黨委書記、董事長李鋼表示，因證券市場的出現和發展，中國水業市場，乃至中國經濟，都逐漸從計劃體制向市場體制轉型，這也是我國改革開放歷史的縮影，因水而興的南昌水業同步見證了中國水業不斷推陳出新的輝煌。
三個重要歷史節點
南昌水業在資本市場的探索道路經歷了三個重大歷史節點。
洪城水業成功上市。進入21世紀后，供水行業逐漸顯露出了不適應城市現代化發展等弊端，同時政府逐漸無法滿足城市水務行業巨大的投資需求，在深化改革的進程中，投資環節逐步從政府轉移到了企業。南昌水業抓住國家發展紅利期，于2001年發起設立江西洪城水業股份有限公司，于2004年6月1日在上交所掛牌上市，這是全國首批以自來水生產供應為主業的上市公司，該上市平臺幫助南昌水業實現了彎道超車。
南昌水業整體上市。2010年，南昌水業抓住江西實施環鄱陽湖發展戰略的契機，通過公開競標，取得了江西78家污水廠的特許經營權，負責78家污水處理廠及其他涉水資產的一次性打包，以此完成了整體上市。在此過程中，南昌水業破解了建設模式、籌資形式、運營方式三大難題。根據合同約定，南昌水業需在期限內收購20億元的資金，缺口壓力巨大。最終，通過向國開行牽頭的8家銀行貸款，解決了建設資金問題；再通過整體出讓集中建設回籠資金，為污水處理設施運營注入了活力，提供了保障，也使江西成為了全國第五個污水處理全覆蓋的省份。
重大資產重組獲批。洪城水業在2016年完成了重大資產重組，收購了二次供水公司、南昌燃氣和公用新能源的股權，引入優質燃氣業務板塊，借助新能源發展東風，實現向“大公用”環境產業綜合平臺的跨越。當年，南昌水業市場總規模首次突破了百億大關。2017年，南昌水業實施了一系列產業舉措：一是資本重組方面，完成了對溫州宏澤熱電公司的股權收購項目，使企業獲得更高的投資收益，并實現業務協同效應；二是并購資金方面，通過“PE 上市公司”模式，籌備組建綠色產業并購投資基金，提升企業資本杠桿，提高市場拓展效率；三是PPP模式方面，連續取得遼寧、福建等地的污水處理PPP項目，業務市場從中部不斷外延擴大至東北及沿海地區。
“這三個重要節點，也是簡縮版的南昌水業發展史，揭示了一個真諦——改革發展無止境，改革永遠在路上。”李鋼說。
四大產業齊發力
“南昌水業以供水為根本，逐步擴張涉足到污水處理、固廢處理、燃氣能源等方面。目前，公司日供水能力達180萬噸，服務人口近400萬；日污水處理能力接近300萬噸，占江西全省生活污水處理總量的60%以上；固廢產業方面，我們在溫州的熱電聯產項目目前年供氣量近100萬噸，正在建設的南昌固廢處理循環經濟產業園項目，投產后可實現日固廢處理量2400噸。”李鋼表示，作為南昌市區唯一的供水企業和江西省最大的污水處理企業，近年來公司逐步向公用事業大平臺轉型。目前公司擁有的四大核心產業齊頭并進，共同發力。據洪城水業2018年中報顯示，南昌水業所屬子公司江西洪城水業股份有限公司實現營業收入22.47億元，同比增長49.4%；實現歸母凈利潤1.64億元，同比增長31.2%，繼續保持快速發展態勢。
供水產業日供水能力180萬立方米，供水管網4000余公里，供水范圍東至瑤湖，西進灣里，北延樂化，南達蓮塘，供水服務人口近400萬。為策應九龍湖新區、臨空區、航空城、贛江新區等城市新區的建設發展需要，南昌水業對供水建設、改造和服務投入不斷加大，先后投入9．29億元，建設了紅角洲水廠、城北水廠、牛行水廠二期工程、收購了蔣巷水廠，日供水能力增加40萬立方米。同時還投入7.68億元對城市供水管網進行新建及改造，用于滿足城區的高速擴張所帶來的用水需求。為進一步加大供水設施建設改造力度，公司近期還將投入19.78億元用于管網新建改造優化、贛江新區水廠建設、下正街水廠拆遷配套工程、引贛入灣項目工程等。
污水處理產業目前擁有省內外百余座污水處理廠的產權或特許經營權，日污水處理能力300萬噸。數據顯示，上半年，污水處理量為3.44億立方米，同比增長12.48%。另據公告，污水處理東鄉、湖口、鄱陽、永修等項目投產后，可新增產能14萬立方米/日。
固廢領域穩步推進。2018年8月9日，洪城水業全資子公司（工程公司）與江西洪城康恒環境能源有限公司（關聯方）簽訂了《設計采購施工(EPC)總承包合同》。洪城水業全資子公司(工程公司)、康恒環境組成的聯合體中標洪城康恒招標的《南昌固廢處理循環經濟產業園生活垃圾焚燒發電項目》。合同總價為11.115億元，其中工程公司負責工程內容涉及價款為4.58億元。EPC項目年化合同金額較大，如順利開展，將較大提振洪城水業的工程業績。“此前，洪城水業工程業務主要集中在水務領域，此次涉足固廢領域EPC工程，將為垃圾焚燒發電項目逐步積累工程經驗，看好未來發展。”一位業內人士表示。
燃氣業務是洪城水業上半年業績增長的主要動力。根據南昌市政府2016年出臺的“氣化南昌”政策，南昌力爭用三年時間新增燃氣用戶30萬戶，燃氣管網改造619公里，實現氣化率90%以上。據了解，公司在南昌燃氣市場占有率已超90%，南昌目前的氣化率為65%，仍有較大提升空間，“氣化南昌”空間仍然廣闊。
開疆拓土“走出去”
“盡管現在資本市場正當其時，南昌水業也順應了資本的力量，但我們依然清醒地認識到，科技創新才是核心競爭力。”南昌水業相關部門負責人告訴記者，近年來，南昌水業先后成立了市級勞模創新工作室、省級企業技術中心、國家博士后科研工作站、國家高新技術企業等多個科研平臺，擁有近百名碩博高學歷及高級技術職稱人才專業技術團隊，可開展供水、污水、固廢技術研發和檢測監測項目逾200項，公司目前已申請授權專利20余項。
強大的專業技術團隊使南昌水業具備“走出去”的實力和勇氣。“走出去”是企業生存的需要，也是培育新經濟增長點的需要。南昌水業積極實施多元化、多產業、走出去的發展思路。
投資建設于都、瑞金等35家污水處理廠二期項目；啟動新一輪的東鄉、湖口、峽江14個全省縣級污水處理廠提標改造工程；與中信康恒強強聯合成立合作公司，南昌固廢處理循環經濟產業園項目順利動工；投資6.8億元中標遼寧營口城市污水處理PPP項目；洪城環保獲批國家高新技術企業……
繼走出南昌、跨越江西、邁向全國之后，南昌水業積極進軍國際市場。2014年竣工投產的莫桑比克多巴給水工程，實現了“走出中國”，為公司今后進軍國際市場打下了堅實基礎。
“南昌水業之所以能夠把好水務基礎點，連好水務環保線，建好環境產業面，依靠的正是大步走出去、對外開拓精神。”李鋼表示，南昌水業的供水業務積極響應“一帶一路”倡議，在沿線東南亞和非洲國家挖掘市場機遇；污水處理產業遍及江西省全境，輻射至華東、沿海及東北市場；固廢處理產業將通過股權投資等資本運作方式，拓展珠海等地生活垃圾焚燒發電項目，形成總投資約50億元的產業鏈；產業上下游方面，南昌水業與同行攜手拓展大氣、水域治理及危廢處置等環保細分領域，同時帶動工程建設、光伏能源、管材制造等相關產業發展。
在當前大環保、大資本、大數據時代，通過規模化合作和聚合式戰略，南昌水業正在朝著“在全市當標桿、在全省當先鋒、在全國有影響”的奮斗目標闊步前行！
