合肥日?qǐng)?bào)訊 近期，合肥供水集團(tuán)在全公司范圍內(nèi)組織開展了“董事長推薦一本書——《萬達(dá)哲學(xué)》”讀書活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)萬達(dá)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，提升企業(yè)管理水平。合肥供水集團(tuán)各單位、部門以讀書活動(dòng)為引領(lǐng)，以培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為核心，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，通過開展形式多樣讀書交流活動(dòng)，提高員工認(rèn)識(shí)，為進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平奠定基礎(chǔ)。

下一步，合肥供水集團(tuán)將緊緊圍繞“兩個(gè)堅(jiān)持、兩個(gè)反對(duì)、一個(gè)提升”的“221”戰(zhàn)略部署（“兩個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持工作思路不動(dòng)搖，堅(jiān)持深化改革不動(dòng)搖，“兩個(gè)反對(duì)”，即反對(duì)“好人”主義，反對(duì)經(jīng)驗(yàn)主義；“一個(gè)提升”，即做好一個(gè)大大的“C”，Check，監(jiān)督）， 立足企業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，搶抓合肥長三角”世界級(jí)城市群副中心和內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)高地發(fā)展機(jī)遇，以萬達(dá)為標(biāo)桿、老鄉(xiāng)雞為樣板，苦練內(nèi)功、夯實(shí)基礎(chǔ)，爭取利用2~3年時(shí)間，通過組織和管理創(chuàng)新，全面實(shí)現(xiàn)“標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、簡單化、信息化”建設(shè)目標(biāo)，建立“可復(fù)制的”具有合肥供水特色的供水管理新模式，打造自來水行業(yè)新標(biāo)桿。