天天干天天操天天碰-天天干天天操天天摸-天天干天天操天天干-天天干天天操天天插-欧美一级久久久久久久久大-欧美一区二区VA毛片视频

歡迎光臨水表信息網!
展會信息
當前位置: 首頁 » 展會信息 » 展會回顧
 
展會回顧

第二屆中國水、電、氣 超越AMR國際研討會暨精品展示會

字體: 放大字體  縮小字體 發布日期:2014-05-17  瀏覽次數:1181

概述
2008,時鐘的腳步雖然剛剛過半,歷史的長卷卻注定了要記載這個充滿災難與榮耀、失落與希望、哭泣與喜悅、沮喪與頑強并存的一年。經歷過這一年的人,也許在思想、人生觀上已有著悄然的變化,進而引發了生命中、生活中、工作中更多的不一樣……

回想AMR在中國走過的10多年,曲折和堅持可能是最好的表達。如果說幾年前,表計、終端產品和主站系統更多被行業人士站在獨立的角度去談論的話,那么近一兩年最大的變化是人們陸續站在系統的角度在談論這個話題。系統化、網絡化的考慮已經成為衡量今后表計、終端產品是否具有競爭力的一個衡量標準。與此同時,隨著表計、終端產品日漸固化和標準化,未來的競爭將更多體現在系統解決方案、軟件功能以及實用化應用效果上。

縱覽全球,無論是中國還是國際市場,電力公司在自動抄表系統方面積累的經驗比較豐富,也一直走在應用的最前列。經過METERINGChina2007、METERINGChina2008以及AMRChina2007三屆國際性質的高峰論壇和研討大會,很多行業人士對于意大利Enel電力公司、法國EDF電力公司、巴西CAM電力公司以及香港CLP中華電力等國際化的電力公司在自動抄表系統方面的策略、應用和經驗等有了較深刻的認識和理解,進而對歐洲、北美、南非、亞洲等國家在自動抄表方面的規劃有了更清晰的了解。相比較而言,一方面鑒于水、電、氣行業相對獨立的特點導致全球各地各行業發展不均衡,另一方面各公用事業公司資金不一、是否建設自動抄表的出發點也不盡相同,致使自動抄表在水、氣行業的應用并不像電力行業那么引人矚目!

2008年3月,“建設部”改名為“住房與城鄉建設部”,意味著國家未來能夠更加集中監管、控制和協調房地產的發展,而“水電氣三表集抄”正是現代房地產業打造智能化小區不可或缺的一個亮點;此外,隨著各行業部門面臨節能降耗目標的巨大壓力,“成立國家能源部”的消息也在沸沸揚揚,一旦成為事實,新成立的能源部可能會將電力、煤炭、油氣、節能管理、能源規劃、國際能源合作、能源科技等納入管理,水利部、國土資源部也有部分行政職能與能源有關,對于那些盼望“今后能有一個統管水、電、氣公用事業部門自動抄表的管理部門”的人來說,無疑看到了一絲曙光。如何整合公用事業資源、實現節能減排最大化,自動抄表無疑是最有效的手段之一。

去年11月在北京成功舉辦的以“6W+H給您方向”為主題AMRChina2007,在行業人士看好自動抄表領域、卻又不知道如何前行的情況下,利用三天時間從六大連續議題給予了大家一個清晰、明確的思路!2008年“第二屆中國水、電、氣·超越AMR國際研討會暨精品展示會”,我們將以“互動360o”為主題,通過“專家講堂”、“擂臺秀”、“經驗分享日”多種雙向互動的形式對自動抄表進行360o縱橫交錯、全方面的分析和探討。此次研討不僅僅停留于有價值的信息的傳遞,同時提出行業內爭議較多的觀點進行探討,將先進實用的技術真正帶到大局中、從行業統一發展的角度做深一步的引導,幫助中國陸續建立一個有序發展的自動抄表環境。

亮點:
雙向互動的國際研討:通過專家講堂、擂臺秀、經驗分享等多種方式對水、電、氣行業的自動抄表及相關衍生系統進行從360?全方位宏觀及細節的研討;
并行的水、氣計量專題:對水表、氣表計量領域的行業動態、發展策略、政策標準、最新技術、新概念、創新設計以及測試方法、管理理念等采取針對性的專題研討;
先進實用的精品展示:聚集全球水、電、氣領域自動抄表的最新技術、產品、解決方案等;
親臨實地的現場參觀:參觀自來水公司、電力公司、燃氣公司在自動抄表系統的應用項目和工程現場;
國際赴中國AMR自動抄表技術考察團:來自國際的公用事業公司或采購商與中國公用事業公司及企業就自動抄表的技術和產品進行面對面的圓桌會議洽談,尋找潛在的合作伙伴和適用產品;
大連,依山傍海、景色秀麗,藍天、碧海、白沙、黑礁構成極具特色的北方美景。同時,身處東北老工業基地,巨大的水、電、氣等能源消耗也有利推進了大連公用事業部門在計量領域以及自動抄表項目的建設和完善進程。金秋十月,讓我們相約大連,領略如詩美景,暢談行業熱點!


Email:@126.com
 
 
[ 展會信息搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 告訴好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 關閉窗口 ]
 
相關新聞
 
點擊排行
 
主站蜘蛛池模板: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |