水務(wù)行業(yè)，無論供水還是污水處理，都與每個(gè)人的日常生活密切相關(guān)。隨著數(shù)字化時(shí)代的到來，傳統(tǒng)水務(wù)運(yùn)營(yíng)管理模式開始面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，限制了水務(wù)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率、服務(wù)品質(zhì)以及可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

與此同時(shí)，大數(shù)據(jù)、人工智能和新一代信息技術(shù)的深度應(yīng)用，為各行各業(yè)帶來前所未有的技術(shù)革新與廣闊應(yīng)用前景。作為工業(yè)4.0的杰出代表，“黑燈工廠”以其高度的自動(dòng)化和智能化生產(chǎn)方式，極大地提升生產(chǎn)過程的可控性與穩(wěn)定性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)高效、高質(zhì)且低成本的生產(chǎn)目標(biāo)。

在這樣的時(shí)代背景下，北控水務(wù)積極尋求水務(wù)行業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型之路，努力拓展傳統(tǒng)污水處理運(yùn)營(yíng)的智慧邊界，致力于讓污水處理廠也能邁入“黑燈工廠”的先進(jìn)行列。

為了達(dá)到“黑燈工廠”的目標(biāo)，塔子壩水廠不斷夯實(shí)基礎(chǔ)自控和運(yùn)維保障能力。手動(dòng)調(diào)控工作被自控替代，人工運(yùn)行巡視逐步取消，原有的運(yùn)行工通過技能知識(shí)培訓(xùn)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)復(fù)合型的運(yùn)維工，不斷提升設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、故障排除專業(yè)能力，在日常工作中強(qiáng)化了設(shè)備的計(jì)劃性保養(yǎng)和預(yù)防性維護(hù)，減少夜班緊急維修頻率，最終通過自控升級(jí)、人員轉(zhuǎn)型帶動(dòng)水廠提效變革。

在自控夯實(shí)的基礎(chǔ)上，塔子壩水廠借助基于模型的智能控制和輔助分析決策系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)水廠運(yùn)行的系統(tǒng)化和智能化。根據(jù)長(zhǎng)期運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)，塔子壩水廠建立了分級(jí)預(yù)警告警體系，并匹配應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)機(jī)制，輔助分析決策系統(tǒng)與北控水務(wù)研發(fā)的污水運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)SED相關(guān)聯(lián)，出現(xiàn)告警后，SED自動(dòng)派發(fā)工單，系統(tǒng)可自動(dòng)撥打電話精準(zhǔn)通知應(yīng)急小組成員，及時(shí)解決異常情況。

“自控基礎(chǔ)的夯實(shí)和精準(zhǔn)的預(yù)警告警是實(shí)現(xiàn)夜間聽班，乃至最終實(shí)現(xiàn)無人值守的必要條件。”北控水務(wù)綿陽區(qū)域公司總經(jīng)理劉燕梅說道，“塔子壩水廠在智能化升級(jí)后，夜間應(yīng)急次數(shù)從高峰時(shí)的每月23個(gè)降低到1-2個(gè)，設(shè)備類、水質(zhì)類報(bào)警頻次不斷下降，基本實(shí)現(xiàn)了‘黑燈工廠’的目標(biāo)。”

大嶺山項(xiàng)目是北控水務(wù)“黑燈工廠”的又一個(gè)標(biāo)桿。

正在外出辦事的大嶺山連馬污水處理廠張廠長(zhǎng)，手機(jī)收到一條信息顯示“進(jìn)水水質(zhì)出現(xiàn)異常，需核查，已派發(fā)工單”。在他通過手機(jī)查看預(yù)警信息的同時(shí)，已有員工正在線上調(diào)整工藝參數(shù)，實(shí)時(shí)解決異常問題，并同步形成線上處置工單記錄。

與塔子壩水廠一樣，借助輔助分析決策系統(tǒng)與SED系統(tǒng)，張廠長(zhǎng)現(xiàn)在已無需時(shí)刻固守在廠區(qū)一線盯質(zhì)量、催維保、巡安全，現(xiàn)代傳感、機(jī)器視覺識(shí)別和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已滲透到水廠生產(chǎn)運(yùn)行的每個(gè)環(huán)節(jié)，設(shè)備振動(dòng)、跑冒滴漏、高低壓電表讀數(shù)、二沉池泥位等實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，通過無線射頻和網(wǎng)絡(luò)上傳至集控中心云平臺(tái)，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)PLC、視頻和安防監(jiān)控系統(tǒng)的不足，為打造污水處理智能化的“黑燈工廠”提供了保障。

同時(shí)，項(xiàng)目通過數(shù)字化管理工具和由專線鏈接的工控系統(tǒng)匯集片區(qū)動(dòng)態(tài)信息，實(shí)現(xiàn)了高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)維、高效率統(tǒng)籌、遠(yuǎn)程監(jiān)控報(bào)警和大數(shù)據(jù)分析調(diào)控，并輻射管理周邊的常平、橫瀝兩座污水處理廠，在提質(zhì)增效的同時(shí)，確保污水廠安全生產(chǎn)與穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。

北控水務(wù)東莞區(qū)域公司總經(jīng)理白婧表示：“過去只有在單個(gè)水廠的中控室才能看到預(yù)警信息，水質(zhì)異常等報(bào)警也不夠及時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)巡檢作業(yè)存在著安全風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)在，項(xiàng)目借助智能化系統(tǒng)，打破信息孤島，整合技術(shù)資源，所有崗位可隨時(shí)隨地通過手機(jī)終端監(jiān)控組團(tuán)內(nèi)多個(gè)水廠情況，隨時(shí)查詢數(shù)據(jù)、分析異常、做出決策并進(jìn)行信息交互，初步實(shí)現(xiàn)了‘物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、大數(shù)據(jù)分析、智能管控、人機(jī)協(xié)同、移動(dòng)辦公’的智慧運(yùn)營(yíng)。”

不只是塔子壩和大嶺山，北控水務(wù)在山東膠州市、遼寧錦州市等多個(gè)區(qū)域、多個(gè)組團(tuán)水廠通過智能化系統(tǒng)和智慧化管理，向著“黑燈工廠”的目標(biāo)不斷努力。同時(shí)，以存量運(yùn)營(yíng)提效為目標(biāo)，北控水務(wù)也在積極探索新的水廠管理模式變革，正在由“單廠管理”模式向“區(qū)域集約化管理”模式轉(zhuǎn)變。

所謂“集約化管理”，是集中生產(chǎn)要素優(yōu)勢(shì)、節(jié)約生產(chǎn)成本、提高單位效益的管理方式。北控水務(wù)的“區(qū)域集約化管理”，即在區(qū)域公司范圍內(nèi)，采用1+N的管理方式（“1”指區(qū)域公司，“N”指區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目），對(duì)工藝運(yùn)行、設(shè)備自控、化驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)、人力、財(cái)務(wù)和行政等方面進(jìn)行資源統(tǒng)一調(diào)配和人才共享，通過管理模式變革和數(shù)字化工具加持，實(shí)現(xiàn)區(qū)域運(yùn)營(yíng)效益和效率的提升。

“我們的目標(biāo)不止于‘黑燈工廠’，而是希望以自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新研究，構(gòu)建水務(wù)行業(yè)的‘云-鏈-端’產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺(tái)，集約化是‘云-鏈-端’模式的重要實(shí)踐。未來，希望北控水務(wù)能夠帶動(dòng)行業(yè)進(jìn)一步提高數(shù)字化、智能化水平，推動(dòng)水務(wù)行業(yè)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，加快發(fā)展水務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力，最終讓整個(gè)水務(wù)行業(yè)都能真正實(shí)現(xiàn)以智慧理念為核心的高質(zhì)量發(fā)展。”北控水務(wù)集團(tuán)副總裁劉偉巖表示。

今年政府工作報(bào)告提出，深化大數(shù)據(jù)、人工智能等研發(fā)應(yīng)用，開展“人工智能+”行動(dòng)，打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。在工業(yè)變革趨勢(shì)下，從人口紅利轉(zhuǎn)向技術(shù)紅利，這是中國(guó)實(shí)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新浪潮。北控水務(wù)的“黑燈工廠”、區(qū)域集約化管理模式以及背后的智慧運(yùn)營(yíng)理念，正是水務(wù)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的精彩樣本，水務(wù)行業(yè)智慧化、智能化、專業(yè)化的宏偉圖景正在迎面而來。