中國水星消息（信息員 張建義） 河北水協企管委在江西省鷹潭市召開2009年企業年會。承德、廊坊、石家莊、唐山、秦皇島、衡水、邢臺、保定、滄州、張家口等市級水司以及興隆、灤縣、遷西等35個縣級水司的領導、企管辦主任、經理辦主任共118人參加了會議。會議由承德水司主辦，會上還邀請了江西水協、南昌水司、九江水司、鷹潭水司等單位領導參加。

　　此次會議，收獲最大的還是河北水協同仁與南昌、九江、鷹潭三個水司的同仁之間的經驗交流，他們的經驗讓河北水協的同仁受益匪淺。

　　社會上的偷盜水是各地水司十分頭疼的難題，好多水司對此采取了許多辦法但成效不大，而南昌水司的做法給了同仁們很大的啟發。南昌水司聯合當地政府幾家主管部門共同下發通告，給偷盜水用戶以震懾，他們還與當地公安部門配合打擊社會上的偷盜水行為，收效十分明顯。鷹潭水司在員工的管理上值得借鑒。他們對中層管理人員實行末位淘汰制，連續兩個月考核處于末位的，實行誡勉談話，年終被評為末位者，實行降級處理；他們將抄表工、司泵工、配電工的崗位全部實行市場化運作，激發了廣大員工愛崗敬業的精神；稽查部門的員工實行彈性工作制，其獎金公司不再承擔，由員工到用水市場去掙，極大的調動了稽查員工的積極性。南昌水司通過融資，建設了兩座水廠，收購了一個污水處理廠，兼并了一個水廠；該公司的三產搞得相當不錯，其收入可與主業抗衡；他們還加強了對子公司的監管力度，對其實行了會計委派制；一戶一表的改造采用產權單位、用戶出資的方式，解決了戶表改造出資難的問題。九江水司于2005年改制，深圳水司持50%股權，企業改制后各方面有明顯的變化，員工的工資獎金有明顯的增長。

　　會上，邯鄲、承德、張家口等10個市級水司，就查表收費、封存地下井、一戶一表改造、企業改制、對外服務等方面進行了經驗交流。河北水協秘書長李景會做了總結發言，他講，江西各水司基本都進行了改制，這一點比河北的水司要快一點，他們的管理經驗值得河北水協同仁們學習，雖然南北方各水司所處的地域不同，環境也大不一樣，但共同點很多。此次會議交流了許多好經驗，望各水司領導回到本單位后，加大內部改革的力度，從管理上要效益，提高對外服務水平。

　　兩天的經驗交流后，與會人員還參觀了三川水表廠、鷹潭水司、南昌水司、九江水司等單位。與會人員大都認為：2009年年會開的比較成功，大家學到了許多好的做法，各單位介紹的情況也很真實很實用，可以說不虛此行。