對供水企業而言，水表既是正確計量、合理分配水資源的重要計量器具，也是供水企業收取水費的重要依據。水表是連接供用水雙方的紐帶和橋梁。因此，水表計量準確與否，管理的好與壞將直接關系到供水企業和廣大用戶的經濟利益。為有力維護用戶和供水企業的利益，提升供水營銷工作的精細化管理水平，做好水表的管理工作無疑是供水企業義不容辭的責任。　　

    結合我公司目前水表管理的狀況，主要從水表的生產、檢定、安裝、運行、維修、更換到報廢等管理環節淺析水表的管理：

    第一、從水表廠生產源頭上，嚴把水表質量關，充分考慮水表的使用壽命，保證水表計量的準確性，切實維護用戶與公司的雙方利益。同時，對于公司自用水表和外銷水表在標識或編碼上予以區別，避免用戶私自換表帶來的后期麻煩。

    第二、水表檢定中心對待用進行檢定后，表身加打數碼鉛封，并對檢定水表進行詳細登記，力爭水表從出廠、使用、維修、更換到報廢均使用同一個戶口記錄其準確去向。

     第三、規范水表的安裝程序，對新安裝的管網要徹底沖洗后再安裝計量水表，從安裝環節上確保水表投入運行后抄讀的準確和維護的方便。

    第四、全面建立健全水表檔案。把水表戶名、住戶街道門牌號、水表編號、口徑型號、生產廠家、生產日期、使用年限、用水性質等詳細資料全部登記入檔，做到水表收費系統和水表檔案系統相對應。

    對水表用戶的基本信息進行建立、修改、刪除、更名，同時對水表立戶、水表檔案修改、換表、移表、過戶、報停、恢復、銷戶、收費標準、檢修記錄等進行管理。水表檔案是營銷管理的重要數據，與抄表、收費等息息相關，水表檔案的完整性也直接影響到后期數據的統計、查詢及分析工作，所以管理好水表檔案是整個營銷系統運行的基礎。

    第五、對水表運行狀況進行分類管理。對壞表、死表及時更換。加強故障水表的嚴格管理，從保修、維修、拆表、在投運等各個環節要按照公司《營銷管理辦法》的詳細規定和程序予以處理，同時在水表管理檔案上予以登記。

    第六、加強與運行水表相關的配套管理，有力促進水表管理的規范化、制度化、精細化。

    1、加大水表清理整頓力度。

 　　一是要不定期對用水市場水表進行地毯式排查。對用水戶水表進行水表全面普查和調查摸底，及時將漏抄的水表數登記入電腦收取水費；二是要對那些查出的違章用水戶進行依法處置，做到依法治水，依法管水。

   2、有計劃、分步驟做好城中村的水網改造工作。

 　　目前，我市城中村的用水情況和水表管理狀況相對混亂、情況復雜。為保障這部分用戶的用水，改善和規范用水管理，建議采取有力措施，切實維護用戶和我們供水企業的合法權益。

   3、加強水表井的管理和維護力度

　　水表井的規范與好壞直接關系到水表的檢修維護、抄表計量工作的開展，表井應干凈衛生，井蓋要方便輕巧。

     水表管理要做好規范化、制度化、精細化、科學化，還需要我們進一步實踐和探討。從水表管理以點帶面有力推動我們走進供水管理工作的更深層面，有效促進了我們改進和提高供水管理工作的水平。